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华业不锈钢重点培养员工综合素质提高
栏目:华业新闻 发布时间:2014-04-24

为了迎接市场不断的竞争机制,作为不锈钢企业的领头羊,华业一直重视员工的在综合水平的提高和思想深造,作为华业的员工,从进华业这个大家庭的第一天起,就会员工进行良好的员工技能培训和业务能力培训,倡导员工积极的工作态度和乐观的心态面对各种挑战。
作为企业对于技能提升的途径大致有两种
            企业员工技能提升包括两块内容:一块是员工技能操作、业务知识水平的提升,另一块是员工综合素质的提升。
            员工技能操作业务水平的提升,相对而言,企业花用时间较短,见效比较快。通常企业通过
                  1 员工自学
                  2在工作实践中不断探索和摸索
                  3师带头、师教头
                  4老带新
                  5技术比武、岗位练兵
                  6员工职业考核
                  7企业内部培训
                  8 通过国家职称等级考试
                  9 外派员工培训取得操作证上岗证等形式来实现。
         员工综合素质提升周期较长,难度较大,在员工技术操作、业务知识水平的基础上,企业要加强对员工的企业管理知识的培训,即计划管理、生产管理、财务管理、成本管理、人力管理、质量管理、安全管理、物资管理等系统培训,注重于员工的修养、组织管理能力、沟通和协调能力、处事能力、执行力、团队精神的培训,有条件的企业根据员工不同的岗位特点,外派员工进行深造系统培训,这是企业的一项长期工作。
       综上所述,员工经过自己的努力,作为企业应及时关注员工的进步和贡献,本着“以人为本,公平公正”的原则,为员工提供自我锻炼,施展才华的平台和机遇,对工作表现积极,技能水平提高较快,贡献较大的员工,企业给于应及时表扬,晋级奖励,职务晋升等鼓励形式。使员工能够看到企业的目标外,也能看到自身发展目标。激励员工的工作积极性和主动性,达到企业个人共赢的目的。
      我们相信,只要通过全体员工的踏实工作,共同努力,技能提升了,企业发展了,企业壮大了,你们的辛勤付出一定会得到企业应有的回报和认可,希望属于你们,明天属于你们,让我们共同创建华业美好的未来。