华业不锈钢重点培养员工综合素质提高

为了迎接市场不断的竞争机制，作为不锈钢企业的领头羊，华业一直重视员工的在综合水平的提高和思想深造，作为华业的员工，从进华业这个大家庭的第一天起，就会员工进行良好的员工技能培训和业务能力培训，倡导员工积极的工作态度和乐观的心态面对各种挑战。
作为企业对于技能提升的途径大致有两种
            企业员工技能提升包括两块内容：一块是员工技能操作、业务知识水平的提升，另一块是员工综合素质的提升。
            员工技能操作业务水平的提升，相对而言，企业花用时间较短，见效比较快。通常企业通过
                  1 员工自学
                  2在工作实践中不断探索和摸索
                  3师带头、师教头
                  4老带新
                  5技术比武、岗位练兵
                  6员工职业考核
                  7企业内部培训
                  8 通过国家职称等级考试
                  9 外派员工培训取得操作证上岗证等形式来实现。
         员工综合素质提升周期较长，难度较大，在员工技术操作、业务知识水平的基础上，企业要加强对员工的企业管理知识的培训，即计划管理、生产管理、财务管理、成本管理、人力管理、质量管理、安全管理、物资管理等系统培训，注重于员工的修养、组织管理能力、沟通和协调能力、处事能力、执行力、团队精神的培训，有条件的企业根据员工不同的岗位特点，外派员工进行深造系统培训，这是企业的一项长期工作。
       综上所述，员工经过自己的努力，作为企业应及时关注员工的进步和贡献，本着“以人为本，公平公正”的原则，为员工提供自我锻炼，施展才华的平台和机遇，对工作表现积极，技能水平提高较快，贡献较大的员工，企业给于应及时表扬，晋级奖励，职务晋升等鼓励形式。使员工能够看到企业的目标外，也能看到自身发展目标。激励员工的工作积极性和主动性，达到企业个人共赢的目的。
      我们相信，只要通过全体员工的踏实工作，共同努力，技能提升了，企业发展了，企业壮大了，你们的辛勤付出一定会得到企业应有的回报和认可，希望属于你们，明天属于你们，让我们共同创建华业美好的未来。